本報太仆寺旗訊 （通訊員 張軍）今年以來，內蒙古太仆寺旗把村黨組織書記隊伍建設作為大抓基層基礎、嚴密組織體系的關鍵舉措，在分類建庫儲備、持續滾動培養、動態跟蹤管理機制上下功夫，激活村黨組織帶頭人隊伍源頭活水。

分類建庫，做優梯次儲備。劃分“成長型、青苗型”兩個標準，成長型后備力量注重從嘎查村“兩委”成員、駐嘎查村干部、包村干部中選拔；青苗型注重從黨員致富帶頭人、外出務工經商黨員、退役軍人黨員、返鄉大學生黨員等人員中推選儲備。采取處級干部包片指導、組織部門與蘇木鄉鎮聯動實施的方式，全旗176個嘎查村選拔儲備成長型后備力量99人、青苗型后備力量121人，確保“蓄水池”充盈。

滾動培養，提升綜合能力。堅持靶向培訓，成長型后備力量強化拓展，突出思想境界、工作能力教育；青苗型后備力量強化基礎，突出基本修養、基本常識、基本能力教育，通過內蒙古干部網絡學院線上常態化、旗委黨校示范、蘇木鄉鎮兜底集中3種培訓，年內實現全員輪訓一遍。以蘇木鄉鎮為單位，將220名后備力量分批次、有側重掛職到吃勁崗位錘煉，參與鄉村振興、環境整治、綜合治理等重點任務，增強解決問題能力。組織全旗7個蘇木鄉鎮黨政班子成員、包村干部等，與后備力量結成對子，通過落實思想政治上半年談話、業務學習上季度分析、實踐能力上按月總結的措施，言傳身教，加快成長步伐。落實動態跟蹤管理，推進“優進劣退”。建立后備力量管理臺賬、考核監督和退出機制，動態掌握成長情況，綜合考量，分析研判，用制度保證隊伍數量充足、質量過硬。