2024年11月15日09:03 來源:中國組織人事報
本報美姑訊 (通訊員 王洪映)今年以來,四川美姑縣建立組工干部“包片聯鄉”制度,通過全員參與常態化、工作方法靈活化、結果運用精細化等舉措,推動組工干部受教育、基層群眾得實惠、組織工作有提升。目前,組工干部梳理形成鄉鎮、村(社區)工作短板弱項167條,推動151條整改到位。
按照“分片包抓、責任到人”原則,壓實“包片聯鄉”責任。綜合組工干部工作職責、任職經歷和專業特長,結合各鄉鎮、村(社區)工作推動實際情況,采取“1名班子成員或科級領導+2至3名業務骨干”的方式,統籌組建6個工作組,組團式聯系全縣18個鄉鎮、187個村(社區)。
聚焦“干部隊伍建設、基層黨組織建設、村集體經濟發展、駐村幫扶”等重難點工作,制定聯系指導任務清單3期110項,實行清單式交辦、臺賬式管理,通過定期查看包聯工作調研報告、聽取匯報等方式,推動聯系指導工作規范標準、科學合理。包聯工作按“每月1次督導、每季度1次調度、每半年1次聯席會議”的“三個一”工作機制推進。建立健全包聯工作組述職考評機制,形成組織部部長統籌管理、班子成員靠前指揮、業務人員全員參與的工作格局。
把“包片聯鄉”作為組工干部踐行“四下基層”的重要載體,嚴格落實基礎工作必掌握、重點工作必跟進、工作方法必傳授、重要會議必列席、困難訴求必聽取的“五必”要求,推動組工干部到一線查問題、學方法、找答案。圍繞鄉、村兩級工作中的薄弱環節、干部的疑惑問題,包聯工作組通過手把手教方法、面對面理思路、一對一解疑惑的方式為基層干部解難題。包聯工作組發現的問題實行“三級辦理”制度,工作組能夠當場及時解決的,予以現場銷號;工作組不能解決的,根據問題性質,對點反饋部內股室,限期銷號解決;業務股室不能解決的,由工作組提請部務會集體研究,針對性提出整改意見。
同時,把典型選樹作為包聯工作的重要任務,全面總結基層行之有效的經驗做法。目前,共打造立得住、能復制、推得開的組織工作品牌5個,在鄉鎮黨務干部中提拔重用9人、納入后備干部16人、推選獲評省州縣優秀典型6人,營造比學趕超的濃厚氛圍。
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