在面對復(fù)雜問題時，要做到“不松手”“不甩手”“不縮手”，在服務(wù)一線、服務(wù)群眾的實踐中練就破解難題的過硬功夫

習(xí)近平總書記指出，城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細。“繡花功夫”是一種態(tài)度和能力，反映對事業(yè)、對群眾的感情，體現(xiàn)把控細節(jié)、打造精品的追求。基層治理要在用情、貴在精準(zhǔn)，必須堅持黨建引領(lǐng)，下好“繡花功”，穿起基層治理的“千根線”，繡出服務(wù)群眾的“幸福圖”。

煉好基層治理“金針”，繡牢組織引領(lǐng)之基。根深則葉茂，本固則枝榮。基層黨組織是基層治理的“主心骨”，打造堅強有力的基層黨組織，拓展延伸黨的組織體系，是推動基層善治的核心關(guān)鍵。要以“繡花功夫”精準(zhǔn)聚焦基層治理的薄弱環(huán)節(jié)和空白領(lǐng)域，延伸黨的組織和工作觸角，大力推動小區(qū)黨組織建設(shè)，完善樓棟、小區(qū)等網(wǎng)格化管理單元，建強黨員中心戶微陣地，實現(xiàn)黨的組織覆蓋全方位融入基層治理。要緊緊抓住物業(yè)服務(wù)、商務(wù)樓宇、各類園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等新興領(lǐng)域的基層黨組織建設(shè)，促進各領(lǐng)域黨建深度融合，構(gòu)建起橫向到邊、多元協(xié)同的嚴密組織體系，使黨的領(lǐng)導(dǎo)如身使臂、如臂使指，激活基層治理的“源頭活水”，為基層治理筑牢堅實的組織根基。

覓好民呼我應(yīng)“針目”，繡細民生服務(wù)之錦。桃李不言，下自成蹊。精細入微的服務(wù)是衡量基層治理水平的重要標(biāo)尺，也是推進治理創(chuàng)新的明確方向。基層事務(wù)紛繁復(fù)雜，沒有一成不變的“萬能公式”。要堅持傳承和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，動員黨員干部深入基層一線，包戶、包樓、包鋪，把“網(wǎng)眼”細密地織到每家每戶，織密織牢民情收集、矛盾調(diào)處、平安和諧的“三張網(wǎng)”。對于基層干部來說，“遭遇挫折”并非恥辱，而是寶貴的經(jīng)驗積累，是成長的必經(jīng)之路。在面對復(fù)雜問題時，要做到“不松手”“不甩手”“不縮手”，在服務(wù)一線、服務(wù)群眾的實踐中練就破解難題的過硬功夫。要堅持“瘦身”與“強體”雙管齊下，著力破解基層治理“小馬拉大車”的難題，將基層工作重心切實轉(zhuǎn)移到抓黨建、抓治理、抓服務(wù)上來，從源頭上為基層減負松綁，為治理提能增效，以精細貼心的服務(wù)織就基層治理的美好畫卷。

施好黨群溝通“針法”，繡美共建共享之景。基層治理離不開各方力量的共同參與，尤其是廣大群眾的積極支持。要以“繡花功夫”深化黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的基層群眾自治，精心搭建“相約六點半”“居民懇談日”“有事好商量”等議事平臺，深入推進“紅色物業(yè)”“雙報到、雙服務(wù)”等民生實踐活動，聚焦居民關(guān)注的停車、物業(yè)、違建等治理難題，確保群眾問題在小區(qū)內(nèi)、網(wǎng)格中得到妥善解決。要善于運用科技手段，提升治理效率，打造全域覆蓋的基層信息平臺，及時收集民情民意，高效處理“民情工單”，變“低效管理”為“高效治理”，讓服務(wù)群眾的“最后一公里”變?yōu)椤靶馁N心的零距離”，以共建共享的合力描繪基層治理的美麗圖景。