本報上海訊 （通訊員 普組軒）近年來，上海普陀區探索“善治理”模式下樓宇黨建新路徑，強化凝聚引領，突出資源整合，促進共建共享，推動黨的基層組織建設真正覆蓋到經濟社會最活躍的經絡上。

答好治理體系嚴密發展的“基礎題”。健全樓宇黨委架構，街道分管領導分片包塊，統籌協調相關樓宇重大事項；選派“兩新”專職黨群工作者擔任樓宇黨委書記，駐樓聯企；設5—7名黨委委員，由各樓宇黨組織負責人和黨建指導員擔任。以“一樓一委”“多樓一委”方式靈活設置樓委會，駐樓實體運作。打造26個樓宇黨群服務陣地，提供黨性教育類服務。

答好治理機制完善健全的“創新題”。健全區領導常態化走訪樓宇重點企業機制，選派30余名優秀專職黨群工作者常態化駐點26個樓宇，收集問題，歸口上報。開展“每月一議”，由樓委會主任主持，結合實地接訪、上門走訪、線上溝通等方式，聚焦企業和員工共性需求、“急難愁盼”收集議題。開展“雙月一商”，由樓宇黨委書記主持，結合議題安排，圍繞樓內公共事務、行業事項、重大活動進行商討，讓“問題不出樓”。開展“每年一評”，由樓宇黨委、樓委會聯合召集，邀請企業代表、員工代表進行樓宇工作滿意度測評，將評價結果作為干部年度考核的參考依據。推動樓委會與10個街鎮黨群服務中心、52個居民區結對共建。

答好治理效能統籌提升的“實踐題”。圍繞企業和員工關心的稅收減免、社保繳費、入托入學等事項，推動“一樓通辦”，建立“一口受理—后臺跑辦—跟蹤服務—辦理到位”服務閉環。梳理“一網通辦”政務服務事項，推出樓宇“一網直辦”服務事項清單69項，當場辦結；對無法當場辦理的事項，提供協助代辦。對企業員工個性化訴求，提供電話預約方式，提供上門幫辦。