中國(guó)工商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部黨總支在加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)過(guò)程中，深刻領(lǐng)悟到黨小組強(qiáng)、黨支部就強(qiáng)，黨小組活、黨支部就活，深入對(duì)標(biāo)查找黨小組工作不足，針對(duì)性改進(jìn)黨小組生活，創(chuàng)新性提煉黨小組工作法，力求點(diǎn)燃黨小組活力，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，形成有效執(zhí)行力，推動(dòng)黨建工作和風(fēng)險(xiǎn)管理工作相輔相成、相得益彰。

　　加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面改進(jìn)黨小組生活

　　改革黨小組設(shè)置。以往黨小組按照板塊劃分，多個(gè)處室一個(gè)黨小組，黨小組長(zhǎng)多由青年黨員擔(dān)任。改革后，黨總支劃分為2個(gè)支部、11個(gè)黨小組，黨小組按處室劃分，黨小組長(zhǎng)由處室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，這樣既有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，有利于落實(shí)黨小組組織、管理和監(jiān)督黨員的職責(zé)，也有利于落實(shí)黨小組長(zhǎng)黨建和業(yè)務(wù)兩項(xiàng)工作同抓共進(jìn)的主體責(zé)任。

　　完善黨小組會(huì)議。以往黨小組會(huì)議存在“三多三少”現(xiàn)象，即集中學(xué)習(xí)文件多，相互交流討論少；政治理論學(xué)習(xí)多，聯(lián)系實(shí)際工作少；被動(dòng)接受學(xué)習(xí)多，主動(dòng)學(xué)習(xí)思考少。改革后，黨總支要求建“四談”黨小組，即組織黨員談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談?dòng)^點(diǎn)、談建議，讓每次會(huì)議成為深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)、對(duì)照現(xiàn)實(shí)、解決問(wèn)題的研討會(huì)，能夠真正提高黨員的黨性修養(yǎng)，能夠促進(jìn)工作的有效開(kāi)展。

　　豐富黨小組組織生活。以往黨小組組織生活以會(huì)議為主。改革后，黨小組生活更加豐富多彩。黨支部組織共享政治筆記活動(dòng)，黨小組的每一名黨員輪流記錄黨建所學(xué)所思，相互分享、相互促進(jìn)，不斷提高政治素養(yǎng)；黨支部發(fā)起“行走捐”的公益活動(dòng)，黨小組督促全體員工加強(qiáng)身體鍛煉，為社會(huì)公益奉獻(xiàn)愛(ài)心，為脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)力量；黨支部組織輪值活動(dòng)，黨小組活動(dòng)由普通黨員輪流擔(dān)任小隊(duì)長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)每位黨員的聰明才智和主觀能動(dòng)性，并以其切實(shí)感受提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)同性和凝聚力；黨支部組織重溫政治生日，黨小組請(qǐng)每位黨員在入黨月份回顧入黨情節(jié)、歷來(lái)經(jīng)歷和未來(lái)規(guī)劃，在回憶和反思中，進(jìn)一步提升黨員在思想上認(rèn)同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織；黨支部組織身邊幫扶活動(dòng)，由黨小組長(zhǎng)牽頭幫助身邊的黨員和群眾，從精神上和物質(zhì)上、工作上和生活上、理論上和技術(shù)上等各方面給予支持，提高身邊黨員和群眾對(duì)黨的信任……這些活動(dòng)的推出，使得黨小組活動(dòng)更具政治性、專業(yè)性和創(chuàng)意性，更有黨味、滋味和趣味。

　　創(chuàng)新黨小組工作法、落實(shí)黨建業(yè)務(wù)兩融合

　　黨總支明確了黨建工作和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合的原則，組織各黨小組結(jié)合實(shí)際、發(fā)揮創(chuàng)意提煉符合自我工作實(shí)際的黨小組工作法。目前形成的工作法有“五有”、“五功”、“五化”、“四輪驅(qū)動(dòng)”、“四項(xiàng)激勵(lì)”、“三同步”、“三點(diǎn)一線”等，不但朗朗上口，而且內(nèi)涵豐富、務(wù)實(shí)新穎。

　　如“五功”工作法。為綜合管理處黨小組提出，強(qiáng)調(diào)黨建和綜合管理業(yè)務(wù)中要做到五個(gè)功夫，一是“鈍學(xué)累功”，強(qiáng)調(diào)刻苦、積累；二是“水磨夫功”，強(qiáng)調(diào)細(xì)致、周密；三是“兼自厲功”，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)、自勉；四是“文德武功”，強(qiáng)調(diào)兼修、融合；五是“久久為功”，強(qiáng)調(diào)持久、不懈。

　　又如“五有”工作法。為全面風(fēng)險(xiǎn)管理處黨小組提出，強(qiáng)調(diào)黨建和全面風(fēng)險(xiǎn)管理相輔相成，要團(tuán)隊(duì)有信念、學(xué)習(xí)有主題、實(shí)踐有結(jié)合、交流有效果、紀(jì)律有紅線，通過(guò)五個(gè)方面的有效結(jié)合、共同發(fā)力，促進(jìn)黨員立足政治的高度看全、看清各類風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)際行動(dòng)踐行和堅(jiān)守不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。

　　再如“戰(zhàn)斗”工作法。為產(chǎn)品控制處黨小組提出，強(qiáng)調(diào)黨建與交易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控相融共進(jìn)，要學(xué)以致信、做好戰(zhàn)前準(zhǔn)備；要學(xué)以致行、打好每場(chǎng)戰(zhàn)斗，將黨的思想、方法全面用于全球、全程、全員的交易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中，在每一項(xiàng)監(jiān)控任務(wù)的實(shí)戰(zhàn)中，提高黨員的黨性修養(yǎng)和執(zhí)行力，提升黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，做到聽(tīng)黨指揮、能打勝仗。

　　在提煉黨小組工作法的基礎(chǔ)上，黨總支組織建設(shè)品牌黨小組，充分體現(xiàn)各黨小組黨建和業(yè)務(wù)的融合。如全面風(fēng)險(xiǎn)管理處黨小組的品牌是“全心全意”黨小組，并表風(fēng)險(xiǎn)管理處黨小組的品牌是“并肩作戰(zhàn)”黨小組，理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)管理處黨小組的品牌是“矢理篤行”黨小組……這些品牌讓每一名黨員記住自己的崗位使命。

　　點(diǎn)燃黨小組、風(fēng)險(xiǎn)管理有真章

　　創(chuàng)新黨小組工作法以來(lái)，黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性被充分調(diào)動(dòng)，黨小組活力顯著提升，黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力全面提升，黨建和風(fēng)險(xiǎn)防控工作成效顯著。

　　政治意識(shí)更加堅(jiān)定。黨小組生活一系列貼心變化，黨員親身感知、體會(huì)深刻，黨員對(duì)黨支部的歸屬感、榮譽(yù)感、責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)黨的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同進(jìn)一步提升，并轉(zhuǎn)化成“兩個(gè)維護(hù)”、“四個(gè)意識(shí)”、“四個(gè)自信”的行動(dòng)自覺(jué)。

　　理論學(xué)習(xí)更有收獲。黨小組會(huì)議的實(shí)質(zhì)性變化，引導(dǎo)黨員知其然、知其所以依然，將每次學(xué)習(xí)學(xué)懂弄通、真學(xué)真信；引導(dǎo)黨員正確看待疫情防控、中美形勢(shì)、脫貧攻堅(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)防控等重大問(wèn)題，清晰自身的工作任務(wù)和歷史使命；引導(dǎo)黨員從根上深刻認(rèn)同黨中央的路線方針政策，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于金融經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)防控方面的各項(xiàng)決策部署。

　　風(fēng)險(xiǎn)防控更有成效。黨小組工作法使得黨員更有目標(biāo)、更有方法，黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性被充分點(diǎn)燃，風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率和效果顯著提升。如全面風(fēng)險(xiǎn)防控方面，全面風(fēng)險(xiǎn)管理處黨小組立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，制定了完善集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)治理體系的指引，修訂完善一系列風(fēng)險(xiǎn)管理制度辦法，以扎好制度的籠子貫徹防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)的攻堅(jiān)任務(wù)。如新冠疫情期間，各黨小組主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、自覺(jué)行動(dòng)，內(nèi)部評(píng)級(jí)一處黨小組主動(dòng)為防疫企業(yè)核定評(píng)級(jí)支持信貸，產(chǎn)品控制處黨小組主動(dòng)堅(jiān)持每日到崗辦公保障集團(tuán)交易業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)安全。黨小組強(qiáng)、黨支部就強(qiáng)，黨小組活、黨支部就活，目前的風(fēng)險(xiǎn)管理部黨總支，每個(gè)黨員都精神抖擻，有擔(dān)當(dāng)、敢戰(zhàn)斗，積極踐行“未雨綢繆、見(jiàn)微知著、亡羊補(bǔ)牢、舉一反三”的工作思路，采取“主動(dòng)防、智能控、全面管”的工作方法，建設(shè)“全球、全程、全員、全面、全新、全額”的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并時(shí)刻枕戈待旦，堅(jiān)持險(xiǎn)聲入耳、險(xiǎn)事入心，堅(jiān)持每日監(jiān)測(cè)、每周回顧、每月分析、每季報(bào)告，努力做到“管住人、管住事、管住錢”，以科學(xué)、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理工作澆筑中國(guó)工商銀行的品牌價(jià)值。

　　下一步，工商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部黨總支將認(rèn)真踐行黨的建設(shè)這一偉大工程的各項(xiàng)要求，持續(xù)完善黨支部的組織架構(gòu)，抓住黨小組的職責(zé)和任務(wù)，充分發(fā)揮黨小組的紐帶作用，建設(shè)一批具有凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力的紅旗黨小組，并以此打造世界一流的工商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系，打贏風(fēng)險(xiǎn)防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，做讓黨中央放心、讓群眾滿意的模范黨支部。（中國(guó)工商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部黨總支供稿）