一、背景

于2012年5月成立的太原市軌道交通發(fā)展有限公司，為了實現(xiàn)具有2500年建城史的太原市擁有地鐵夢想，承擔(dān)著太原市地鐵建設(shè)、融資、運營和資源開發(fā)等重任。公司黨委胸懷大志，以后發(fā)優(yōu)勢，力圖創(chuàng)建一個中央確定的新時代國企發(fā)展戰(zhàn)略“黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)制度”深度結(jié)合的中國特色現(xiàn)代化國企；力圖探索走出一條“黨建與經(jīng)營”深度融合發(fā)展的新路徑；實現(xiàn)公司“1231”發(fā)展戰(zhàn)略（即打造中國城市地鐵精品工程、帶動引領(lǐng)城市發(fā)展和軌道交通全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、堅持綠色地鐵人文地鐵和智慧地鐵發(fā)展理念、走一條市場化發(fā)展之路）。

截止2019年6月，公司員工238人，平均年齡33歲。研究生以上學(xué)歷45人，占比19%；本科174人，占比73%；教授級高工5人、高教工程師41人、中級職稱78人，中高級職稱人數(shù)占比52%。

基于國有企業(yè)中出現(xiàn)黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，以及企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象，以及當(dāng)前存在著從事國企黨建“一線”的工作人員雖有豐富實踐經(jīng)驗，但黨建理論不足，缺少用科學(xué)黨建理論來指導(dǎo)解決“國企黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度融合發(fā)展”等復(fù)雜問題，太原市軌道交通發(fā)展有限公司作為中國地鐵發(fā)展的后起之秀,為了發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)彎道超車，公司黨委把黨建與經(jīng)營深度融合作為切入點和突破口,啟動校企共建“國企黨建大講堂”模式：圍繞“國企黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度融合”主題，開展國企理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、思政教育、實踐教學(xué)、優(yōu)秀干部培養(yǎng)、骨干黨員培訓(xùn)和企業(yè)文化培育，探索國企黨建與企業(yè)經(jīng)營深度融合的創(chuàng)新平臺。

二、做法

1.創(chuàng)建校企共建理論與實踐相結(jié)合的黨建平臺。（1）公司黨委與山西大學(xué)馬克思主義學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，充分利用高校師資力量和理論資源，結(jié)合公司黨建和經(jīng)營的實踐，定期開辦有針對性的關(guān)于習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、國企黨建理論、國企改革發(fā)展大政方針政策等專題講座。（2）以科研項目立項的形式進行合作。公司黨委設(shè)立“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合”“特色支部建設(shè)”等科研項目，由山西大學(xué)馬克思主義學(xué)院承擔(dān)課題研究，形成校企共享的國企黨建理論研究成果，并用以指導(dǎo)公司的黨建實踐。

2.搭建兄弟單位黨建資源共享的交流平臺。（1）公司黨委通過“國企黨建大講堂”組織并創(chuàng)意發(fā)起“黨建+業(yè)務(wù)”學(xué)習(xí)交流、資源共享、聯(lián)創(chuàng)發(fā)展的黨建聯(lián)盟，吸引了市住建局、山西交通科學(xué)研究院集團有限公司、中車永濟電機有限公司等不同兄弟單位黨委的積極參與，共同探討新時代加強黨建與經(jīng)營融合的新思路與新方法。（2）借助平臺拓展黨建合作空間，開展黨建聯(lián)創(chuàng)活動。按照“組織聯(lián)建、陣地聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)創(chuàng)”的原則，聯(lián)合地鐵沿線街辦、各施工單位簽訂黨建聯(lián)盟協(xié)議，共同處理和解決地鐵建設(shè)過程中諸如沿線拆遷等問題，使黨的引領(lǐng)作用真正發(fā)揮到一線，形成黨建工作“資源共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)動互贏”新局面。

3.開辟公司全員教育新領(lǐng)域，打造思想新陣地。（1）“國企黨建大講堂”平臺建設(shè)中，堅持“全員參與、全面覆蓋”的原則，圍繞“課題講座、交流活動、基地培訓(xùn)、實踐理論融合”四個維度，從公司高層、中層、基層三個層面出發(fā)，對不同層次的對象進行不同內(nèi)容與程度的學(xué)習(xí)、深造和培訓(xùn)。（2）高層領(lǐng)導(dǎo)以“方向、大局、決策”定位，突出黨委的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心“雙核心”作用；中層干部聚焦“執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、視野度”的定位，突出支部書記隊伍的“頭雁”效應(yīng)；基層黨員注重“理論知識、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力”的定位，突出黨群關(guān)系和黨性教育，筑牢思想陣地。（3）在“國企黨建大講堂”平臺上，創(chuàng)建了馬克思書房——黨建聯(lián)創(chuàng)基地、移動互聯(lián)網(wǎng)黨建平臺、地鐵APP、書記沙龍、黨員論壇、青年懇談會、馬克思信箱、“留言板”，創(chuàng)辦了《太原地鐵》報等多種形式的黨建活動。打破傳統(tǒng)黨員教育學(xué)習(xí)模式，探索新時代黨建工作創(chuàng)新模式。（4）以各個黨支部為單位，圍繞企業(yè)熱點、難點問題，展開“黨建+業(yè)務(wù)”主題交流活動，使黨建工作真正融入到資金籌措、征地拆遷、質(zhì)量安全、工程建設(shè)、運營服務(wù)以及TOD綜合開發(fā)等中心工作中，實現(xiàn)黨建帶動經(jīng)營績效持續(xù)提高。

4.開展“講堂”外紅色黨建教育培訓(xùn)基地的實踐教學(xué)模式。（1）聯(lián)合山西大學(xué)馬克思主義學(xué)院在山西大寨、武鄉(xiāng)、右玉、賈家莊開辟四個黨建教育的實踐教學(xué)基地，開展紅色系列講堂的黨建實踐教學(xué)模式。（2）開展有計劃、系統(tǒng)性的企業(yè)黨員干部實踐教育培訓(xùn)輪訓(xùn)；利用組織主題黨日活動，開展“培訓(xùn)宣傳型講堂”。（3）在實踐教學(xué)培訓(xùn)中，讓黨員干部切身體會到中國共產(chǎn)黨人革命精神的歷史產(chǎn)生、發(fā)展和當(dāng)代意義，深刻領(lǐng)會作為黨建文化重要組成部分的太行精神、大寨精神、右玉精神、賈家莊精神的內(nèi)容和實質(zhì)。（4）中國共產(chǎn)黨人的革命業(yè)績?yōu)閲�企黨建和經(jīng)營深度融合發(fā)展提供了鮮活的成功案例；革命文化和革命精神是中國特色現(xiàn)代國企文化建設(shè)的重要的理論資源。

5.破解黨建與經(jīng)營融合發(fā)展的難題。

（1）“大講堂”是開展“黨建+業(yè)務(wù)”的交叉學(xué)習(xí)交流的平臺。公司將專門建立了專門培訓(xùn)“業(yè)務(wù)”的設(shè)施最全、師資最強、中國最先進的軌道交通培訓(xùn)中心。“大講堂”平臺重點探討如何把黨的理論和思想，尤其是“五大新發(fā)展理念”（創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享），用來指導(dǎo)公司經(jīng)營的全面發(fā)展。“新發(fā)展理念”對破解公司發(fā)展難題、增強發(fā)展動力、厚植發(fā)展優(yōu)勢具有重大指導(dǎo)意義。

（2）全面“創(chuàng)新”實踐。創(chuàng)新驅(qū)動是太原地鐵發(fā)展的內(nèi)在動力。技術(shù)創(chuàng)新：城軌云、全自動化運行、刷臉進站、Wi-Fi全覆蓋、手機購票等安全管理應(yīng)用為一體；文化創(chuàng)新：挖掘優(yōu)質(zhì)資源，建設(shè)人文地鐵，使太原地鐵全網(wǎng)絡(luò)成為展示山西歷史文化和太原歷史文化的地下走廊，成為太原市的一個文化地標(biāo)，帶動山西全區(qū)域旅游業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的共贏；站城一體創(chuàng)新：整合地鐵沿線高鐵、民航、公路客運站、公交、網(wǎng)約車、共享單車、商業(yè)、辦公、酒店、賓館、娛樂、購物等資源，帶動地鐵周邊“吃住行游購娛”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；商業(yè)模式創(chuàng)新：走市場化道路為主，把現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式與承擔(dān)社會服務(wù)責(zé)任結(jié)合起來。創(chuàng)新使太原地鐵建設(shè)走出了困境，走上了一條健康可持續(xù)發(fā)展的道路。

（3）建設(shè)“綠色”地鐵。在黨組織引領(lǐng)下，太原地鐵堅持樹立綠色發(fā)展理念，跟蹤國內(nèi)外先進適用的綠色技術(shù)，建立“綠色低碳資源-綠色資產(chǎn)-軌道建設(shè)資金”的良性循環(huán)。在城市軌道交通全壽命周期內(nèi)，以“四節(jié)一環(huán)保”（綠色設(shè)計、綠色管理、綠色管理、綠色出行，）核心，將綠色理念和方法引入城市地鐵的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運營中。實現(xiàn)了太原“綠色地鐵”建設(shè)。

（4）實施“開放、共享”發(fā)展戰(zhàn)略。堅持“走出去，請進來”，加強交流，吸納新思想、新技術(shù)、新管理，解放思想，擴大開放，促進公司多元化、開放式發(fā)展。為此，公司已經(jīng)或?qū)⒔�立六大�?lián)盟：黨建聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、商業(yè)聯(lián)盟、綠色低碳聯(lián)盟、BIM創(chuàng)新聯(lián)盟。進一步加大開放、交流、學(xué)習(xí)的多元產(chǎn)融平臺，實現(xiàn)公司跨界融合、資源共享式的發(fā)展。

三、成效

1.通過“大講堂”，解決了國企黨建中理論與實踐相脫離的問題。（1）國企黨務(wù)工作者對黨建的實踐經(jīng)驗豐富，但由于忙于事務(wù)，理論武裝還遠遠不夠。對黨建理論尤其是國企黨建理論成果和國企黨建政策學(xué)習(xí)的不深入、不系統(tǒng)。而高校學(xué)者對理論和政策的研究比較深入系統(tǒng)，但實踐經(jīng)驗欠缺。校企合作可以有效解決理論與實踐的脫節(jié)問題。（2）新時代國企黨建實踐出現(xiàn)重大創(chuàng)新發(fā)展，對新實踐的理論研究和提升需要步步緊跟，而理論研究相對滯后于實踐的發(fā)展，所以理論與實踐的結(jié)合更為必要。（3）國企黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合是一個系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，必須需要科學(xué)的理論指導(dǎo)。公司黨委書記兼董事長白曉平同志，胸懷大志，希望把公司真正發(fā)展成為一個中國特色現(xiàn)代國企，把黨建和現(xiàn)代企業(yè)制度真正融合在一起。所以，他聯(lián)系高校聯(lián)合攻關(guān)，通過構(gòu)造國企大講堂這種形式，來解決理論指導(dǎo)實踐這個重大問題。

2.通過“大講堂”，深刻領(lǐng)會中國國企改革發(fā)展大方向?qū)�公司�?zhàn)略發(fā)展定位的指導(dǎo)意義。黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代企業(yè)制度深度融合的兩個“一以貫之”是中國國企改革發(fā)展的大方向，具體表現(xiàn)為“把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點。”所以，公司發(fā)展的戰(zhàn)略方向必須是創(chuàng)建“黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代企業(yè)制度深度融合”的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)。

3.通過“大講堂”，深刻領(lǐng)會“國企黨的政治建設(shè)”對公司運行規(guī)范重大意義。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題；發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行；堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨。所以，公司黨委在做大做強的同時必須承擔(dān)起政治責(zé)任和社會責(zé)任，牢固樹立“四個意識”。

4.通過“大講堂”，深刻領(lǐng)會“國企黨的思想建設(shè)”對公司企業(yè)文化建設(shè)的重要意義。馬克思主義理論是人類進入現(xiàn)代社會的最先進理論，中國特色社會主義理論是中國成為世界強國的奧秘所在。作為黨和國家建設(shè)指導(dǎo)思想的這兩大理論精華，已融化成為現(xiàn)時代中華民族的核心價值觀和文化靈魂；同時，可以與國企具體實際相結(jié)合，轉(zhuǎn)化為具有時代先進性的現(xiàn)代企業(yè)文化。公司吸收其精髓，初步構(gòu)建了“追夢、創(chuàng)新、人才、奮斗、開放、正德”的企業(yè)文化雛形。

5.通過“大講堂”，深刻領(lǐng)會“國企黨的組織建設(shè)”對培養(yǎng)一支高素質(zhì)國企領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍的重大價值。人才是企業(yè)的寶貴的財富。堅持黨管干部原則，保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán)，保證人選政治合格、作風(fēng)過硬、廉潔不出問題。要讓國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在工作一線摸爬滾打、鍛煉成長，把在實踐中成長起來的良將賢才及時選拔到國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。所以，公司黨委通過“國企黨建大講堂”的培訓(xùn)和培養(yǎng)，結(jié)合實踐中業(yè)績，來發(fā)現(xiàn)和選用人才干部。

四、探討

“國企黨建大講堂”聯(lián)建同創(chuàng)平臺的成功搭建，培養(yǎng)鍛煉了軌道黨建核心隊伍，為公司黨建與經(jīng)營深度融合發(fā)展，發(fā)揮了巨大的推進作用，其經(jīng)驗值得推廣。

第一，國企黨建工作，要善于應(yīng)用“平臺”思維方式，推動多方聯(lián)建同創(chuàng)，共同破解國企黨建難題。依托“平臺”，利用“黨建+”的思維，可以構(gòu)建一個跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、多方參與、互學(xué)互動、共同實踐、信息互通、聯(lián)創(chuàng)發(fā)力、資源共享的黨建聯(lián)建合作體系。這樣可以整合各種理論和實踐資源，合力共建錯綜復(fù)雜的“黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)深度融合”這一系統(tǒng)工程。

第二，國企黨建工作，既要注重形式，更要重視內(nèi)容。國企黨建要破解“黨建部門搞黨建、業(yè)務(wù)部門抓生產(chǎn)”的黨建與經(jīng)營“兩張皮”運行的難題，不僅要注重構(gòu)建各種“平臺”或“聯(lián)盟”的黨建形式，更要重視國企黨建的真實內(nèi)容。即重視國企黨建的理論和政策及其本質(zhì)，以及理論與實踐相結(jié)合的規(guī)律。國企黨建要實現(xiàn)“黨的領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)制度深度融合”，如果各式花樣的國企黨建形式，偏離了“中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)”這個目標(biāo)，就是走錯了大方向。