一、背景

習(xí)近平總書記指出要大力提升國內(nèi)勘探開發(fā)力度，保障國家能源安全。中國石油天然氣集團(tuán)有限公司新疆油田公司（以下簡稱“公司”）風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)黨委堅(jiān)決落實(shí)習(xí)近平總書記這一重要指示批示精神，重視發(fā)揮廣大黨員尤其是一線黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)新提出了“一名黨員就是一口‘百噸井’”的實(shí)踐載體，在作業(yè)區(qū)主力采油站——風(fēng)城SAGD一號采油站試點(diǎn)，將黨員在油田生產(chǎn)中的作用與日產(chǎn)百噸油井作用相比擬，力爭將每一名黨員培養(yǎng)成“黨員百噸井”，使黨員成為作業(yè)區(qū)最優(yōu)秀的人力資源、基層崗位的中流砥柱、服務(wù)社會的強(qiáng)大力量，并以此帶動培育更多的百噸油井，使油田的開發(fā)效益最大化，推動SAGD技術(shù)取得重大突破、實(shí)現(xiàn)規(guī)模化工業(yè)化應(yīng)用，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，真正把基層建設(shè)成弘揚(yáng)石油精神的高地、提質(zhì)增效的中心、履行責(zé)任的基地。

 二、做法

（一）學(xué)習(xí)教育提黨性，注入“黨員百噸井”動力。學(xué)習(xí)教育是做好支部工作的前提和基礎(chǔ)，要打造“黨員百噸井”，首先要從抓黨員隊(duì)伍的思想政治教育入手，用“百噸井”的理念凝聚人心、凝聚力量。

1. 支部委員帶頭學(xué)。班子學(xué)好了，精神領(lǐng)悟了，才能帶領(lǐng)其他員工學(xué)懂弄通做實(shí)。黨支部對支委的學(xué)習(xí)進(jìn)行了制度規(guī)范，不但要學(xué)習(xí)黨的理論知識，還要學(xué)習(xí)生產(chǎn)業(yè)務(wù)和現(xiàn)代化企業(yè)管理知識，明確學(xué)習(xí)要求，提出整改措施，定期盤點(diǎn)通報(bào)。支部不定期邀請上級黨委領(lǐng)導(dǎo)講黨課，支部委員帶領(lǐng)業(yè)務(wù)組組長一起學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，帶頭到聯(lián)點(diǎn)班組講黨課、帶頭開展崗位講述，組織開展“創(chuàng)建‘黨員百噸井’就是‘質(zhì)量第一、效益優(yōu)先’”的大討論，以理論學(xué)習(xí)引領(lǐng)實(shí)踐思考，達(dá)成了爭當(dāng)“黨員百噸井”的思想共識。

2. 主題黨日常態(tài)學(xué)。黨建工作要堅(jiān)持常態(tài)化，最關(guān)鍵的是要嚴(yán)格落實(shí)黨的組織生活制度。黨支部始終把“三會一課”制度落實(shí)、“四個詮釋”崗位實(shí)踐活動和“主題黨日+”制度結(jié)合起來，固定每月第一周的周二組織黨員集中學(xué)習(xí)、過組織生活、進(jìn)行民主議事和志愿服務(wù)等，創(chuàng)新開展“+發(fā)聲亮劍”“+崗位實(shí)踐”等活動，使黨員和黨支部“每月有約”，使思想教育抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。每次“主題黨日+”都以升國旗儀式啟動，通過升國旗、唱國歌、“我是中國公民”宣誓等，增強(qiáng)我為祖國獻(xiàn)石油的使命感�！捌摺ひ弧鼻昂螅�以“主題黨日+誦讀紅色經(jīng)典”“主題黨日+重溫黨的奮斗歷程”等為主題，開展紅色教育系列活動，引導(dǎo)黨員不忘初心、牢記使命，始終保持奮斗熱情。

3. 移動課堂覆蓋學(xué)。思想政治工作可以有效引領(lǐng)思想、凝聚人心，這就需要創(chuàng)新工作方式，通過生動活潑、務(wù)實(shí)有效的工作方法，讓理論學(xué)習(xí)深入人心。作業(yè)區(qū)員工生產(chǎn)現(xiàn)場與生活基地距離遠(yuǎn)，上下班來回需要3個小時，為使這段時間變得更有意義，支部書記送宣講上班車，每次至少45分鐘，分章節(jié)領(lǐng)學(xué)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，掀起了全員學(xué)習(xí)政治理論的熱潮。開展黨章黨紀(jì)輔導(dǎo)和抽問，組織安全生產(chǎn)知識有獎問答等，多方位提升全員基本理論及業(yè)務(wù)知識水平。此外，黨支部還充分利用石油黨建信息化平臺、學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP開展學(xué)習(xí)教育，有效解決一線站隊(duì)點(diǎn)多、線長、面廣、人員分散，集中學(xué)習(xí)難的問題，大大提高了學(xué)習(xí)效果，提升了黨員黨性意識，堅(jiān)定了理想信念，投身“黨員百噸井”創(chuàng)建的精氣神進(jìn)一步提振。

（二）立足崗位做貢獻(xiàn)，挺起“黨員百噸井”脊梁�；�礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。黨支部創(chuàng)新開展“三聯(lián)”活動，實(shí)現(xiàn)了班子做表率、黨員當(dāng)標(biāo)桿、全員比貢獻(xiàn)，用實(shí)干和有為詮釋“石油人的擔(dān)當(dāng)”。

1. 支委聯(lián)班。堅(jiān)持踐行“一線工作法”，每名支委聯(lián)點(diǎn)一個班組，每周到現(xiàn)場檢查、處理生產(chǎn)問題，每月參加一次班組生產(chǎn)會，每季組織一次員工意見懇談會，做到“辦法在一線查找、情況在一線掌握、問題在一線解決”，有效促進(jìn)各基層單位管理水平和班組建設(shè)水平提升。同時，支部委員下沉到聯(lián)點(diǎn)班組，細(xì)心觀察員工的思想情況、工作狀態(tài)，引導(dǎo)和幫助青年員工走好路、走對路、走正路。洪苗是班組一名領(lǐng)悟能力強(qiáng)的“好苗子”，但由于缺乏自信，失去了許多展示自我的機(jī)會，該黨支部支委馬鑫不僅鼓勵她報(bào)名參加作業(yè)區(qū)技能大賽，還多次利用周末休息時間給她“開小灶”，進(jìn)行一對一的細(xì)致輔導(dǎo)，并多次安排她給其他學(xué)員做示范，使其自信心明顯增強(qiáng)，技術(shù)水平大幅度提升，首次參加比賽就獲個人二等獎。

2. 黨員聯(lián)崗。黨員是攻堅(jiān)克難的先鋒，勇挑重?fù)?dān)的楷模，作業(yè)區(qū)黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新，確定一批重點(diǎn)項(xiàng)目，讓黨員積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難，解決一批制約企業(yè)發(fā)展的深層次問題。為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，黨支部將油井按照產(chǎn)量分成百噸井、高產(chǎn)井、一般井，集中一批能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的黨員組建“黨員攻關(guān)隊(duì)”，承擔(dān)百噸井的管理，把關(guān)鍵崗位“分片包干、包聯(lián)到人”，做到心中有責(zé)、胸中有策、手中有招，大大激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情。黨員齊建管理的FHW102井組，日產(chǎn)油最高達(dá)143噸。為了讓新井順利投產(chǎn)，黨員們在零下40℃嚴(yán)寒天氣里堅(jiān)持奮戰(zhàn)，衣服被油水浸濕，凍成“鎧甲”，脫下來都可以立在地上。結(jié)合實(shí)際開展黨員“四個一”活動，即每月提出一條合理化建議、開展一次技術(shù)培訓(xùn)、參與一次技術(shù)攻關(guān)、解決一項(xiàng)生產(chǎn)問題。支部委員朱峰堅(jiān)持到一線班組調(diào)查研究，創(chuàng)新使用“DMS系統(tǒng)自動生成報(bào)表”，替代了人工錄取資料，提高了工作效率；為幫助員工解決取證難題，實(shí)施“四位一體”思想政治工作法（作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、人事培訓(xùn)部門、基層黨支部、員工家屬），黨員骨干開展技術(shù)幫帶，帶頭備課授課，幫助員工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。

3. 員工聯(lián)井。作業(yè)區(qū)井多黨員少，在黨員的帶動影響下，普通員工也加入到油井的承包管理中。黨支部配套實(shí)施屬地責(zé)任化和定人員、定井組、定設(shè)備、定目標(biāo)、定責(zé)任“五定”管理，激發(fā)了員工管井的責(zé)任心，凝聚起磅礴的力量。員工文強(qiáng)管轄的井組被選樹為班組命名井；員工何磊分析規(guī)律、優(yōu)化措施，他管轄的井組日產(chǎn)液量提升了23噸。黨員干部與少數(shù)民族員工結(jié)對認(rèn)領(lǐng)“兄弟井·親人井”，共同負(fù)責(zé)油井生產(chǎn)，解決油井故障，提高油井產(chǎn)量，員工管井水平不斷提升，也加深了彼此之間的感情。

（三）奉獻(xiàn)社會樹形象，展示“黨員百噸井”擔(dān)當(dāng)。作為駐疆央企的黨員，只在崗位上發(fā)揮作用還不夠，更要在工作之余發(fā)揚(yáng)石油精神，服務(wù)社會，樹立良好形象。作業(yè)區(qū)黨委提出了“三個最”工程。

1. 做最紅的細(xì)胞�！皬娜罕娭衼恚�到群眾去”是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，黨的十九大報(bào)告將“堅(jiān)持以人民為中心”確立為新時代堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義的基本方略之一。作業(yè)區(qū)黨委深刻把握其內(nèi)涵，并由知向行，引導(dǎo)黨員積極參與“紅細(xì)胞”工程，黨員聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾的次數(shù)和質(zhì)量顯著提升。黨員年初到居住地社區(qū)報(bào)到認(rèn)領(lǐng)崗位，積極參加義務(wù)勞動、民族團(tuán)結(jié)政策宣講，有能力的幫聯(lián)一戶困難家庭，8小時外在社區(qū)亮明身份，管好自己，帶好家庭，幫好鄰居，做到讓組織滿意、群眾滿意、自己滿意，像紅細(xì)胞一樣為社區(qū)各項(xiàng)工作注入活力、增添力量。僅2018年就累計(jì)參加活動5000余人次，獲得了駐地政府和居民群眾的高度肯定，展示了石油工人的良好形象。

2. 做最美的義工。作為國有企業(yè)黨員干部要以實(shí)際行動踐行社會主義核心價值觀，發(fā)揮表率和引領(lǐng)作用。作業(yè)區(qū)黨委組織黨員積極參與到義務(wù)奉獻(xiàn)社會中，開展“一元捐”“金秋助學(xué)”“重陽敬老”等扶貧幫困活動，為南疆貧困村獻(xiàn)愛心，為孤寡老人送溫暖。黨員阿爾曼·克里木組建公益社團(tuán)，長期資助4戶貧困家庭，金額達(dá)3.1萬余元，被評為“最美克拉瑪依人”；黨員厲軍義務(wù)獻(xiàn)血11年，累計(jì)獻(xiàn)血5000ML，整整7年每周帶家人去養(yǎng)老院探望孤寡老人，在他的帶動下，采油站約200人參與到公益活動中來，為養(yǎng)老院捐款、捐物累計(jì)達(dá)十幾萬元，用友善詮釋了正氣，樹立了志愿服務(wù)的典范。

3. 做最親的親人。深入開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動要求，黨員干部與少數(shù)民族員工結(jié)對率100%，開展技術(shù)幫帶、生活幫扶、文化共融等活動，實(shí)現(xiàn)了民漢員工“同吃同住同勞動同學(xué)習(xí)同娛樂”，筑牢了中華民族共同體意識，各族員工像石榴籽一樣緊緊抱在一起，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，為落實(shí)新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

（四）從嚴(yán)管理提質(zhì)量，筑牢“黨員百噸井”基石。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，把加強(qiáng)黨員管理、提升黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量貫穿于學(xué)習(xí)教育、崗位奉獻(xiàn)、服務(wù)社會全過程，進(jìn)一步提升黨員教育管理的針對性和有效性。

1. 亮身份。充分調(diào)動廣大黨員的主動性和創(chuàng)造性，擔(dān)當(dāng)作為強(qiáng)示范，服務(wù)生產(chǎn)走在前，把黨員的身影轉(zhuǎn)化為有形的推動力量。黨支部要求全體黨員在崗期間亮明黨員身份，把“黨員攻關(guān)隊(duì)”成員姓名制成“名牌”，掛在所管轄的“百噸井”上。讓員工看到黨員就在身邊，榜樣就在眼前，隨時監(jiān)督黨員表現(xiàn)。

2. 亮責(zé)任。國有企業(yè)加強(qiáng)黨的建設(shè)，需要壓實(shí)黨建工作責(zé)任，用好考核“指揮棒”。黨支部要求黨員“三做好”，自覺做好黨的聲音的宣傳員、反映員工需求的聯(lián)絡(luò)員、解決員工困難的服務(wù)員。研究制定了《“黨員百噸井”管理辦法及考核細(xì)則》，明確管理標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任，從產(chǎn)量和生產(chǎn)管理雙向考核，定期開展“黨員百噸井”大檢查主題活動，每月評選標(biāo)桿井以及“黨員之星”，給予物質(zhì)和精神雙重獎勵，有效激發(fā)了黨員的責(zé)任感和使命感。

3. 亮成績。在加強(qiáng)黨員管理方面，黨支部將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體指標(biāo)，再使指標(biāo)過渡到數(shù)字，借助積分的手段，實(shí)現(xiàn)黨員表現(xiàn)評價有根有據(jù)。黨支部推行黨員“先鋒指數(shù)”積分管理，黨員在學(xué)習(xí)、工作、民族團(tuán)結(jié)、8小時外表現(xiàn)等方面均可實(shí)現(xiàn)量化積分，每月一張榜，黨員表現(xiàn)一目了然，實(shí)現(xiàn)黨員日常管理精細(xì)化、常態(tài)化和制度化。

  三、成效

一是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合有了創(chuàng)新載體。“黨員百噸井”做法實(shí)施以來，油井管理水平有了明顯提升，僅風(fēng)城SAGD一號采油站170口油井平均日產(chǎn)油水平在兩年內(nèi)增長了2.3噸，作業(yè)區(qū)黨委順利實(shí)現(xiàn)了“雙百”目標(biāo)（SAGD年產(chǎn)油量超100萬噸，SAGD單井日產(chǎn)油突破百噸）。該做法為國有企業(yè)基層黨支部建設(shè)提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的代表性、操作性和指導(dǎo)性。

二是黨支部的自身建設(shè)得到了顯著加強(qiáng)。“黨員百噸井”做法實(shí)施以來，支部黨員教育、組織生活、激勵約束等制度不斷完善，黨員參與組織生活的熱情全面提高，由最初的被動安排到如今的主動奉獻(xiàn)，各項(xiàng)活動規(guī)范有序、成效顯著。風(fēng)城SAGD一號采油站黨支部被確定為中國石油天然氣集團(tuán)有限公司董事長、黨組書記王宜林基層黨建聯(lián)系點(diǎn)，榮獲集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織”稱號。作業(yè)區(qū)黨委黨建工作經(jīng)驗(yàn)在集團(tuán)公司范圍內(nèi)進(jìn)行多次交流，成為油田公司對外交流的窗口。

三是黨員的先鋒模范作用得到了全面發(fā)揮。通過創(chuàng)建“黨員百噸井”和“三個最”工程，把黨員的責(zé)任和義務(wù)具體化、形象化，找準(zhǔn)了黨員在具體工作中發(fā)揮作用的立足點(diǎn)。黨支部根據(jù)生產(chǎn)需要和黨員特點(diǎn)組建的“黨員攻關(guān)隊(duì)”“高技能黨員培訓(xùn)隊(duì)”“高學(xué)歷黨員服務(wù)隊(duì)”等，充分發(fā)揮出每一名黨員的“黨員百噸井”作用，營造出“黨員比著干、群眾跟著學(xué)”的濃厚氛圍，黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。

  四、探討

作業(yè)區(qū)黨委在打造“一名黨員就是一口‘百噸井’”黨建載體以來，通過學(xué)習(xí)教育提黨性、立足崗位做表率、奉獻(xiàn)社會樹形象、從嚴(yán)管理提質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，效果良好。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，國有企業(yè)基層黨支部工作要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，需要堅(jiān)持做到四點(diǎn)：

1. 問題導(dǎo)向是前提。提高支部工作水平，必須對黨建工作現(xiàn)狀有一個清醒的認(rèn)識，必須找準(zhǔn)黨建工作短板加以改進(jìn)，通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，激活黨支部“神經(jīng)末梢”，讓支部在基層工作中唱主角。

2. 融入中心是關(guān)鍵。習(xí)近平總書記指出：“基層黨組織組織能力強(qiáng)不強(qiáng)，抓重大任務(wù)落實(shí)是試金石，也是磨刀石�！弊鳛橹惺�油企業(yè)基層黨支部，原油生產(chǎn)是采油站的中心工作，要清楚認(rèn)識目標(biāo)定位，真正把支部工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，精準(zhǔn)施策，有效解決黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”問題，用良好的工作成效，檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

3. 發(fā)揮作用是根本。支部班子要帶頭發(fā)揮引領(lǐng)作用，搭建服務(wù)發(fā)展平臺，使黨員作用凸顯，帶領(lǐng)黨員沖在前、干在前，引領(lǐng)員工心往一處想、勁兒往一處使，實(shí)現(xiàn)黨員在困難面前，有“逢山開路、遇水架橋”的勇氣，面對負(fù)面能量，敢于表明立場、發(fā)聲亮劍、批評糾正，面對急難險(xiǎn)重，勇挑擔(dān)子，率先垂范，沖鋒在前。

4. 創(chuàng)新載體是支撐。要堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局，準(zhǔn)確把握黨建工作的基本要求，精心設(shè)計(jì)，創(chuàng)新推出凝聚人心、激發(fā)活力的黨建工作載體，打造各具特點(diǎn)的黨建品牌，才能把黨員隊(duì)伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營的不竭動力。