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讓干部敢作為會作為善作為

劉洪強(qiáng)

2018年09月07日09:02    來源:經(jīng)濟(jì)日報

原標(biāo)題:讓干部敢作為會作為善作為

“為政之要,莫先于用人。”黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量,實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,歸根到底還是要有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍,并充分調(diào)動他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。正因如此,中辦此前印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》,專門提出著力增強(qiáng)干部的本領(lǐng)能力,適應(yīng)新時代發(fā)展要求。只有具備了敢作為會作為善作為的本領(lǐng)能力,才能做到干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。

好干部是鍛煉出來的,也是組織關(guān)心出來的。成長為一個好干部,從干部自身來講,個人必須努力,這是干部成長的內(nèi)因,也是決定性因素。同時,努力創(chuàng)造讓干部敢作為會作為善作為的環(huán)境,也必不可少。

首先,堅持正確選人用人導(dǎo)向。把一個好干部用起來,就會激發(fā)更多干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。因此,應(yīng)牽好選人用人這個“牛鼻子”,讓想擔(dān)當(dāng)者有位子,讓敢擔(dān)當(dāng)者有舞臺,讓善擔(dān)當(dāng)者受重用,激勵廣大干部在其位,謀其職,樹立功成不必在我的勇氣。在這個過程中,只有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、健全制度、完善政策、規(guī)范程序,才能使選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。

其次,注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神。“不一則不專,不專則不能。”專業(yè)素養(yǎng)是干部干事業(yè)、抓工作的重要基礎(chǔ),無論是作決策,還是開展具體工作,都需要專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法。專業(yè)能力的提升沒有捷徑,都要通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐來獲得。對那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部,要敢于給他們壓擔(dān)子,有計劃地安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉。同時,有針對性地幫助干部彌補(bǔ)知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項,增強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)本領(lǐng),克服本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后的問題。

再次,完善干部考核評價機(jī)制,激勵干部敢于擔(dān)當(dāng),優(yōu)化干部成長路徑。如何考核評價干部,對干部發(fā)揮著指揮棒作用,“指揮棒”怎么指、往哪里揮,引領(lǐng)著干部努力的方向。在干部考核評價中,應(yīng)突出責(zé)任意識,擴(kuò)大群眾參與,構(gòu)建敢于擔(dān)當(dāng)型干部評價體系,把改革者、實干家用起來。通過建立適度競爭、公平公正、多元激勵的制度,把好干部選出來、用起來,把正確用人導(dǎo)向樹立起來,激勵更多敢作為會作為善作為的干部脫穎而出。

(責(zé)編:王楠、常雪梅)
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