習近平總書記在全國組織工作會議上強調(diào)，要在日常監(jiān)督上下功夫，堅持抓早抓小、防微杜漸，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時批評教育，經(jīng)常敲響思想警鐘，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。好干部是選出來的，更是管出來的。只有念好干部監(jiān)督“緊箍咒”，才能實現(xiàn)管在紀前、紀在法前，有效避免干部在違法亂紀的道路上越滑越遠。

把功夫下在日常。干部監(jiān)督絕不是檢查、調(diào)研、考核時才做的應景文章，而是要管在日常、嚴在經(jīng)常。要經(jīng)常念、時時念、天天念“緊箍咒”，讓干部習慣在從嚴管理的狀態(tài)下工作。只有把功夫下在平時，對干部經(jīng)常敲警鐘，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，才能真正發(fā)現(xiàn)問題，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風。

抓住“關鍵少數(shù)”。領導干部特別是“一把手”掌握人事、財政等重大權力。如果不能加強監(jiān)督，防止以權謀私、遏制貪污腐敗就很可能淪為一句空話。“治病于初始、治患于萌芽”。念好干部監(jiān)督“緊箍咒”，必須盯緊“關鍵少數(shù)”，管住要害環(huán)節(jié)，從源頭上鏟除不良政治風氣滋生的土壤，始終保持黨的肌體健康。“一把手”管住了、管好了，就可以起到“四兩撥千斤”的作用，通過管好“關鍵少數(shù)”、“關鍵少數(shù)”管好大多數(shù)，達到管好一個人、帶好一大片的目的。

從小處著眼、細處著手。“千里之堤，潰于蟻穴”，苗頭性、傾向性問題不管，久而久之容易釀成大錯。“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。”干部出問題不是一朝一夕的，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當干部存在小問題時，礙于情面誰也不管，“溫水煮青蛙”會不知不覺使這些干部問題越來越嚴重。在實際工作中要防微杜漸、明察秋毫，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時批評教育、敲敲警鐘，做到“管在紀前、紀在法前。”

（作者單位：內(nèi)蒙古包頭市九原區(qū)委組織部）