劉文曉
2018年08月13日13:11 來源:中國組織人事報(bào)
談心談話重在用心入心,引發(fā)干部思想的共鳴和觸動(dòng),才能更加務(wù)實(shí)管用。湖北鄂州市開展常態(tài)化規(guī)范化的談心談話,以用心為出發(fā)點(diǎn),以入心為關(guān)鍵,從點(diǎn)到面、精準(zhǔn)發(fā)力,激活干部隊(duì)伍攻堅(jiān)熱情。
堅(jiān)持換位思考,幫助答疑解困、攻克難題,談心才能更好地為基層干部解開心結(jié),激發(fā)其斗志。不能把包括談心談話在內(nèi)的一些黨內(nèi)關(guān)懷走成形式,以開會(huì)座談、調(diào)度工作、表揚(yáng)批評(píng)替代了事。基層一線任務(wù)多、情況復(fù)雜,基層干部在工作中會(huì)遇到梗阻,身體進(jìn)入“亞健康”狀態(tài),特別是家庭遇到變故的時(shí)候,組織上應(yīng)當(dāng)及時(shí)“出面”,以談心加強(qiáng)了解慰問,切實(shí)幫助渡過難關(guān)。這種交心關(guān)懷易讓干部既感激又感恩,勝過走走形式的噓寒問暖。鄂州正是強(qiáng)化制度建設(shè),層層推進(jìn)、全部覆蓋,建立起激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為的動(dòng)力機(jī)制,緊抓帶隊(duì)伍、促工作的“牛鼻子”。
談心“因材施教”,更能打動(dòng)人心。與日常管理中的獎(jiǎng)罰褒貶一樣,談心談話亦應(yīng)增強(qiáng)針對(duì)性、指導(dǎo)性、示范性和時(shí)效性。跟蹤觀察、充分調(diào)研才能對(duì)一個(gè)個(gè)具體的干部做到“知根知底”,對(duì)個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)不足,抑或是身存的“毛病”有準(zhǔn)確刻畫。找準(zhǔn)問題,才能對(duì)癥下藥,面對(duì)面交流交心的時(shí)候,才會(huì)從量身打造干部成長成才“規(guī)劃圖”的戰(zhàn)略角度,循循善誘、慢慢啟發(fā),從而指點(diǎn)迷津、以德服人、以情動(dòng)人。鄂州“把脈問診”領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍運(yùn)行情況,“知根知底”后再開展談話,不忽視干部成長涉獵的每一個(gè)領(lǐng)域,不放棄每一個(gè)受處分的干部,在為干事者解憂方面樹立了標(biāo)桿。
談心談話作用發(fā)揮得好,能夠提升干部隊(duì)伍凝聚力戰(zhàn)斗力,因此不能“一談了之”。提升干部隊(duì)伍作風(fēng),強(qiáng)化班子領(lǐng)導(dǎo)能力,增強(qiáng)黨員干部干事激情,都需要將談心談話持續(xù)推進(jìn)、跟蹤監(jiān)督整改。放眼來看,制度化的談心談話工作,不僅在鄂州“遍地開花”,也成為各地優(yōu)化提升干部思想政治工作的必修課。
(作者單位:山東省濰坊市委組織部)
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