2018年05月24日17:05 來源:人民網(wǎng)-中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
黨的十九大報告指出,要建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。就基層專業(yè)化干部隊伍建設(shè),絕非一日之功,不可一蹴而就,要在實際工作中抓好干部的教育培養(yǎng),在選拔任用中著眼干部成長、放眼當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展,把干部的專業(yè)化建設(shè)落實干部工作的全過程中。重點應(yīng)注重以下五個方面。
一、突出政治標準。干部的專業(yè)化必須建立在政治過硬的基礎(chǔ)之上,只有政治過硬的干部,其專業(yè)化發(fā)展才有牢固的根基,才有發(fā)展的方向。黨的十九大報告指出,突出政治標準,提拔重用牢固樹立“四個意識”和“四個自信”、堅決維護黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當?shù)母刹俊T趯嶋H工作中,要注重加強理想信念教育,不斷強化干部黨的意識,提高干部黨性修養(yǎng),增強黨性的自覺,保持黨員干部本色。干部選拔任用中,必須突出政治素質(zhì),綜合運用好黨建巡察、思想政治建設(shè)巡察、民主生活會等結(jié)果,大力選拔任用講規(guī)矩守紀律,政治素質(zhì)過硬、道德品質(zhì)良好,具有政治擔當、有較強政治能力、工作作風扎實的干部。
二、靠近基礎(chǔ)專業(yè)。干部的專業(yè)化要求干部要具有相應(yīng)的專業(yè)知識,這是干部專業(yè)化的基礎(chǔ)。沒有專業(yè)化的知識,干部的工作將會受到一定程度的制約,導致工作的外行。在實際工作中,干部不可能是全才,這就要求干部自己要具有良好的學習態(tài)度和充足的學習動力,要秉承“干一行愛一行,干一行鉆一行”,按照缺什么,補什么的要求,不斷豐富自己的專業(yè)知識,提升自己的工作本領(lǐng)。干部選拔任用中,要努力向著干部的基礎(chǔ)專業(yè)靠,盡可能結(jié)合干部的學科專業(yè)安排相應(yīng)的工作崗位,在不能完全滿足專業(yè)需求的情況下,可以結(jié)合干部的性格特征、專業(yè)特長等,安排到與干部基礎(chǔ)專業(yè)相近的崗位上工作,以利于發(fā)揮專業(yè)特長,體現(xiàn)人崗相適。
三、適應(yīng)崗位需求。在一定程度上來說,干部的專業(yè)化是一個動態(tài)的過程,不可能完全按照干部基礎(chǔ)專業(yè)安排工作,也不可能有足夠的基礎(chǔ)專業(yè)需求崗位來適應(yīng)干部的工作。干部不是萬能的,但干部必須去適應(yīng)不同的工作崗位。在實際工作中,隨著干部交流等制度的落實,干部自身必須適應(yīng)新的工作崗位,要以新的工作要求去要求自己,要以新的專業(yè)需求去激勵自己,在新的崗位上練就新本領(lǐng),逐步使自己能夠適應(yīng)不同的崗位需求,適應(yīng)不同的工作環(huán)境,逐步成為適應(yīng)多崗位工作的綜合性領(lǐng)導干部。在干部選拔任用中,要按照崗位需求,給予干部適當?shù)膶W習和培訓機會,讓干部在干中學,在學中干,盡快掌握專業(yè)方法和技能,盡快適應(yīng)工作要求,成為崗位能手,技能高手。
四、著眼干部培養(yǎng)。專業(yè)化的干部是集堅定的政治品格、優(yōu)良的道德品質(zhì)、出色的工作能力為一體的綜合體,不僅具有某一方面的專業(yè)特長,更能夠綜合各種專業(yè)特點,適應(yīng)于不同的工作崗位。在實際工作中,基層黨組織要結(jié)合干部的實際情況,把干部放在不同的崗位上不斷進行鍛煉,歷練干部的工作意志和品質(zhì),不斷提高干部的綜合能力。在干部選拔任用中,要結(jié)合干部的性格特點等方面的情況,按照干部的成長方向,有意識地將干部向著培養(yǎng)的方向去安排工作、壓實擔子,以豐富閱歷,練就本領(lǐng),引導干部向著更高的要求去發(fā)展,切實加強干部的培養(yǎng)和鍛煉,提高干部選拔任用的針對性。
五、放眼當?shù)匕l(fā)展。黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量。抓好干部隊伍建設(shè),建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊伍,是我們事業(yè)發(fā)展的根本保證,是當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的重要保證。實際工作中,基層黨組織要把推薦好干部作為一項重要任務(wù),把干部用到合適的崗位上發(fā)揮作用作為一項重要職責,讓干部的潛能得到有效激發(fā)作為一項重要工作,使干部在崗位實干并取得實績作為具體目標,是每一名干部在特長上能夠充分發(fā)揮,在綜合素質(zhì)上得到有效提升。干部選拔任用過程中,要結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展實際,在做好后備干部選拔的基礎(chǔ)上,結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的實際需要,有計劃地安排部分干部到不同的崗位上歷練本領(lǐng)、豐富閱歷;把干部個人成長與班子建設(shè)結(jié)合起來,從性格特點、專業(yè)等方面搭配班子,實現(xiàn)班子的專業(yè)化;把班子建設(shè)與當?shù)馗刹筷犖榻ㄔO(shè)結(jié)合起來,從干部年齡結(jié)構(gòu)、綜合素養(yǎng)、閱歷等方面進行搭配,以期當?shù)馗刹筷犖榻Y(jié)構(gòu)更加合理、綜合素養(yǎng)更高、精氣神更足,為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展提供強勁的動力。
(譚克有)
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