黨的十九大報告強調：堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，完善干部考核評價機制，建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。好干部是選出來的，更是管出來的。管好干部必須要把嚴格管理和熱情關心愛護干部結合起來，讓干部在嚴管和厚愛中體會到黨組織的溫暖，從而不斷把干部的精氣神引導凝聚到干事創業上來，讓干部在管理中健康成長，在厚愛中激發動力，在嚴管和厚愛中成長為好干部，更好地推動黨的事業發展。

平時是嚴管和厚愛干部的時間點。管干部不僅要把管政治、管思想、管作風統一起來，突出對干部政治上監督的管理，而且要把干部管理監督的重點放在平時，把對干部的關愛放在平時的點點滴滴上。這就要求各級黨委和組織部門，要注重對新時代干部管理工作特點和規律的研究，注重全面、及時地掌握干部平時的表現情況，能夠真正把干部的行為管理和思想管理、工作和生活圈管理等結合起來，全面地觀察、了解、評價干部的各項工作，把與干部相關的基礎工作做在平時，注重掌握干部平時情況，始終關心好干部的成長歷程，幫助干部在為官做人的道路上走得更穩更順。要加強對干部的平時監督，在干部出現苗頭性、傾向性問題時，能夠針對性地指出，及時地加以糾正，平時多做一些咬耳扯袖的工作，讓干部始終處于組織的關注、關懷、關愛中。

及時是嚴管和厚愛干部的得分點。對干部的管理監督和關心關愛，必須要及時。只有及時呼應干部所需，才能起到應有的效果。要做到及時，就要建立獲取干部情況的信息渠道，努力在第一時間發現干部思想、工作、生活上出現的各種問題，及時開展扯袖子、咬耳朵的工作，讓干部自覺建立行為的底線和紅線；同時，對干部取得進步，獲得的新發展，也要及時加以鼓勵，對干部身體健康、家庭等方面出現的問題，也要及時地送上組織的關心，幫助干部及時解決問題，積極為干部成長創造良好的條件。

適度是嚴管和厚愛干部的平衡點。嚴管和厚愛干部要做到適度，效果才能事半功倍。要適度就必須要先充分了解每個干部的特點，針對性采取嚴管和厚愛的各項措施。對經常“冒尖”的干部，就要加大關注的力度，并針對干部各種情況的輕重緩急，采取不同程度的管理和關愛措施，做到嚴管能管到關鍵處、管到干部的關鍵事，真正讓干部受教育、有體會；厚愛也必須要適度，能關心到干部的“傷心處”“痛處”，并要防止變成“溺愛”，對干部產生不好的影響。嚴管和厚愛不僅要把握住各項措施的程度，更要結合不同干部的性格等特點，堅持具體問題具體分析，真正讓嚴管和厚愛伴隨干部一生，成為干部健康成長的“助推器”，幫助干部在人生的道路上走得更順。